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企业为什么要拓展培训?
来源:本站 发布日期:2017/11/3 点击次数:1251

      21世纪的今天,培训已被越来越多的企业所接纳,尤其是利于团队激情燃烧的户外活动、缔造团队精神的拓展训练、放松团?#26377;?#24773;的徒步穿越、打造高效团队执行力等体验式课程,因为企业想发展、想?#26469;?#31163;不开新鲜的血液、离不开员工的激情、离不开激情的员工士气、离不开团队的高效执行力、离不开高超的中高层领导技能......,但不可否?#31995;?#26159;,?#28304;?#22312;一些企业的领导人员认为培训根本没用,对员工以及对企业起不到任何的作用,其实这种想法是完全不正确的,那么企业做拓展训练到底有什么意义呢,对企业的发展、员工的个人能力提升到底有多大的作用呢?


首先,拓展训练能够提升个人的综合素质
       也许您还不了解,拓展培训对员工个人的意义也许比对企业的意义还要大。柯达老总对他将要参加拓展训练的同事曾说过这样一?#20301;埃?#24403;我们一天天习惯于坐在明亮、恒温的办公室,出差时享受星级酒店,出门时有车接车送的生活方式的时候,?#27425;?#26366;想到自己已在自己设置的障碍前裹足不前。如果没有只属于自己的干净脸盆你就不会洗脸,如果和3人以上同居一室你就不能睡觉,如果没有空调你就不知道?#20040;?#20960;件衣服,对不起,那你真该去拓展一下自己了,你要去的是一所学校,是一个军事拓展训练营,但肯定不是你早已习惯的酒店”。然而拓展训练带来的不仅仅是这种人文的进步,对员工来讲更重要的是,拓展训练可以帮助员工充分?#40092;?#21040;自己的潜能,激起自信和勇气,重新定位自己以在工作中更大程度的实现其自身价值;拓展训练对中高层管理者尤其是企业?#19994;?#25104;长具有很大的推动作用。此外,拓展训练多是在野外举行的,贴近大自然的放松心情让员工提高满意度,同时增强了员工对企业的组织归属感和责任感。
       有句名言说:种下思想,收获行动;种下行动,收获成长;种下成长,收获命运。拓展训练可谓是一次播种思想的行动,它把领导、沟通、协作、超越自我、团队精神这些思想深植在员工的行为中,为员工以后工作中的成长做好起飞的准备。这些行为不仅使员工的素?#23454;?#21040;提升,而且在潜移默化?#24184;?#20351;企业的素?#23454;?#21040;提升,从而使企业拥有不被淘汰的命运。?#19981;?#24744;还不曾知道,今天在华发展?#30446;?#22269;公司每年将它们预算的3%-4%拿出来用于员工培训,因为有头脑的管理者坚定地相信,这种对员工的素质培训是一种战略性的长期投资,虽?#35805;?#36149;,却能够带来丰厚收益,他们?#25216;?#21147;保护这些培训的预算开支防止被冲销。

其次,拓展训练能够优化企业的性格
       人是?#34892;?#26684;的。同样企业也是?#34892;?#26684;的。企业和人一样,有生老病死,企业的存?#30591;?#38752;的是它的性格特征。企业的性格,主要是由其员工与股东的情绪、感受和性格所组成的。情绪是人们性格的强大驱动力,在商界亦如此。情绪像对人一样可以使?#25918;?#21644;企业都生机勃勃,它们正因为由人所创造,恰恰?#20174;?#20102;企业的性格组成。
       人的优秀源于性格,企业的成功也源于性格。?#25191;?#24615;格心理学的研究表明,性格在人的心理生活中起着组织作用,它支配和组织着个体的思想和行动。如果把这个过程放大到整个企业,就会发现企业的性格渗透在企业的战略、研发、生产、营销和管理的每一个?#26041;凇?/span>
       企业的性格之所以会有这样的不同,其原因就在于它是由不同性格的人构成的,人是企业的命脉。人是企业性格的塑造者?#24466;?#35774;者,企业管理层和员工的性格、情绪、认知、价值观和信念等决定了企业的性格。若对其?#34892;?#31649;理则能为企业带来可观的财富和光明的前景,但若审视不?#20445;?#36825;个无形的东西同样也可以毁掉整个企业。处于不同生命周期的企业有不同的性格,企业的文化部门应有意识的培养和管理自己的性格。
       在拓展培训中,处于创业期的企业员工参与一些挑战性强锻炼领导能力、开拓能力和个人意志?#21335;?#30446;,培养员工敢于直面困难、超越自我、善于领导、成就事业的坚强性格;处于快速成长期的企业员工参加挑战团队合作能力、迅速?#20174;?#33021;力和坚定执行能力?#21335;?#30446;,培养员工的应对能力、奉献精神和执著精神;处于成熟期的企业员工多是侧重培养善于沟通、注重细节、有责任感的沉稳型员工;而衰退期的主题是危机管理,主要培养员工临危不乱、凝聚团结、同舟?#24067;?#30340;性格。从某种程度上来说,企业的性格决定企业的命运,一次拓展训练可能拯救一个企业。能够成功赢得员工心灵和意志的企业,就一定能塑造出适合环境发展的企业性格,也就拥有了远大前途。

再次,拓展培训能够?#32435;?#20225;业的内部管理
       无规矩不成方?#30149;?#19981;少企业?#32423;?#31435;了严格的规章制度,奖?#22836;置鰨?#20197;为"制度管人"就是万能公式,可以一劳永逸。殊不知,我们早已经走出了“理性经济人”的时代,?#25191;?#31649;理开始以“社会人”和“复?#23588;恕?#20316;为人性假设。事实证明,这种假设下的管理更加?#34892;А?#22312;许多公司里,当人的因素被忽略时常常导致员工产生不安全感、士气低落、缺乏愿景和热情,虽在财务上?#24230;?#30340;大量精力,可是却忽略了沟通、相融合信任,而这些因素恰恰影响着生产?#30465;Q下?#22266;然可以正人,但不一定能使企业上下同心,形成高度的凝聚力,而凝聚力是企业发展的强大精神武器。
       作为“社会人”的员工,除了有履行生产经营的责任外,还有归属与爱、受尊重、自我实现的需要,这就要求企业打破僵硬的管理手段,培育健康的人?#20351;?#31995;,既要有严明的制度,又要有温情的管理,二者相辅相成,才能相得益彰。拓展训练就是为企业搭建的温情管理的平台。远离僵化而冷漠的官僚组织,大家不分高低,没有张总李总赵总,只有一个互相信任、协调默契的团队。?#23548;?#35777;明,这些温情管理方式都有利于凝聚员工的企业精神,减少员工?#30446;?#33021;性流动,增强团队的稳定性和员工的归属感、事业心、向心力,从而赢得企业?#20013;?#30340;竞争优势。
       同?#20445;?#25299;展培训带来的思维冲击还有可能激发组织的变革和管理理念的更新,使企业有一个质的飞跃,突破制约其发展的瓶颈。

拓展培训能够促进企业文化的建设
       拓展培训是一系列不间?#31995;摹?#28508;移默化的、思想渗透的过程,企业实施的任何拓展培训都不能在一两?#25991;?#23601;能使整个组织脱胎?#36824;牽?#23454;现综合素质的高度提升。但是它所倡导的开拓创新、团队合作、沟通交流、超越自?#19994;?#31934;神通过特殊培训课程设计常常会带给员工强?#19994;?#24605;想震?#24120;?#22312;其后的工作中员工会自觉或不自觉地把它作为规范自己行为的准则。在?#34892;?#30340;培训管理下,这种非正式规则的体系和组织成员共享的信?#30591;?#20250;在较长时期内影响到组织的决策和行动,从而有力地形成了一种有特色的文化——拓展文化。如果说拓展培训是企业素质的充电器的话,那么拓展文化则是蓄电池,给予企业素质提升?#20013;?#30340;动力支持。拓展文化作为一种先进积极的新文化在组织内积累、传播、充实、整合,不仅加强了团队建设,提升企业和产品?#25918;?#24418;象,也可以更好的完善企业的性格,激活企业的生命力,这从根本上提升一个企业的综合素质和竞争优势。
海尔集团总裁张瑞敏认为“经济竞争的更高形式是文化的竞争” 。拓展训练带给企业的文化力无疑是先进的、具有竞争力的,而且这种文化优势是稀缺的、有价值的,在提升企业能力方面具有独特性、因果模糊和协同效果,因而也是难以被竞争对手模仿的,能够为企业赢得?#20013;?#30340;竞争优势。遵循企业竞争战略逻辑的拓展文化正在得到越来越多企业的重视,并成为企业创造更大价值的源泉所在。
       一次拓展培训也许没有给企业带来立竿见影的变化,但它带给企业深远的效用却许给了企业一个梦想,?#25954;?#30528;企业创造未来。普及企业素?#24335;?#32946;才能让企业走得更有力量、更稳、更远。


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